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山东国邦抓管理讲实效

发布时间: 2017-07-19 来源: 浏览次数: 118

        日前,山东国邦药业股份有限公司展开部门年度管理评审述职活动, 梳理全年工作,确保各级干部充分履职,不断强化部门间衔接沟通,简化工作流程,提升工作效率。公司经营层领导全程参与述职活动。
        述职采取部门负责人领述,部门主要管理人员参与,主管副总旁听协助的形式。部门负责人结合年度管理评审条款、干部手册、干部履职清单,讲解和展示部门2017年度主要管理及工作思路。
        针对述职情况,公司经营层评委现场点评和提问,追加和补充遗漏和需要强化的重点管理事项和事志。行政人事部根据当事人述职和评委点评,整理出各部门负责人年度关键履职清单和核心绩效指标。并在后续的管理推进过程中,每月进行专项督导,逐渐形成公司重点工作月度推进实施报告。
        管理述职活动持续到3月中旬,公司所有建制部门年度工作都得到一次全面的盘点梳理,最终形成公司年度统一的干部履职清单、部门年度关键事志,确保公司年度各项重点管理和核心数据目标能有效得以分解和落地。

(山东国邦药业)
 

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