国邦集团2017两会行动决议

发布时间: 2017-08-31 来源: 本站 浏览次数: 101

       1、国邦是我们实现理想、成就事业的平台,我们坚守实业报国。
       2、我们国邦将依然以医药化工技术为核心,逐步进入大健康产业,为国内中心城市人民生活服务,为中等发展中国家的人民健康服务。
       3、我们一直致力于建设五湖四海、无区域、非公有制、非家族制的企业集团,平台化、扁平化小团队的理念,将提供给我们无限的“精英合伙,全员共享”。
       4、我们要以组织为保障手段,实现行业的标准化,推行创新型人才作为创新产业载体,将激励对象与激励措施制度化,达到共生、共建与共享。渐进推行《国邦企业纲略》,经营效果以业绩为导向,目标计划以时间为导向,常态运营以纠错为导向
       5、我们要追求产品技经指标领先、人均生产效率领先,两个领先一直是我们崇尚的竞争力。以奋斗者为本,不断地突破天花板,不断地追赶明确目标,超载超速实现弯道超车还是我们不可放弃的手段。
       6、我们要再次寻找标杆和参照企业,学习华为管理内容与结构,单元化部门与产品,以稻盛和夫的阿米巴作为管理模型,增加产出总量,综合摊薄单位产品成本,才能逐步完善对不同管理层次的考核与成长要求。高效履职,在竟争中体现自身价值。
       7、作为经营层我们要学会要素管控、懂得经营规律;我们要学会定目标、搭班子、带队伍,在经营的具体环节中展现管理的作用;我们要在创新创建、增长增效、升级升格中体现经营的价值。
       8、作为部门负责人我们要有专业和管理知识,我们要做好目标的分解、落实、优化、反馈,我们要在关键的业务中体现部门骨干的风采。
       9、作为科技人员我们要有专业的深度,要有科学的工作方法和严谨的工作态度,我们要创新不要标新,我们要有精彩的工作过程也要实在的工作结果,我们要树立从专业到职业到事业的理想和追求。
       10、作为普通员工我们要树立正确的职业操守,在岗位上深刻理解责任的意义,为自己为家人为同事切实履职;我们要在工作中寻找规律,升华经验,形成自己的一技之长,争做业务骨干和岗位骨干,在积累中体现成长的价值。
       11、我们在工作中努力践行素质专业化、工作程序化、创新岗位化、进步常态化、激励差别化。共同去创造国邦美好的明天!

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